文章摘录（2012-08-22）

在以用户为中心进行产品设计时，产品负责人需要透过简单的需求现象，寻找用户针对这种需求的行为动机是什么，只有这样才能真正达到服务用户的目的。

福特汽车创始人 – 亨利福特的一句名言常常被人们作为反面案例引用：”如果听用户的，我们根本造不出汽车来，用户就是需要一匹快马。”

苹果已故 CEO Steve Jobs 也有类似的言论。在他们看来，只听从用户反馈的需求，永远无法做出优秀的产品。

——————-

关注你的理财计划，而不是策略（自己描述，来源：《大思想的神奇》）

——————-

别让他人”杀伤”你的好心态

——————-

怀才不遇，还是没做好功课，又用错方法？

「怀才不遇」要么就是你所拥有的「才」，不是公司需要的「才」，要么就是你其实拥有公司需要的「才」，但是你没有好方法让他们了解。

投履历大概是最差的方法，除非你的选择是很冷门的公司，否则投履历只会让你淹没在人海当中。你的目标是让自己出现在老板的雷达上，透过认识的学长学姐介绍，去产业活动Hack他，在他的网志留言，办活动邀请他来参加，帮某个媒体访问他，无论如何，想出一个方法找机会与他「相处」，才能够用你对他产业的理解，让他留下深刻的印象。

如果好不容易换来了一个面试的机会，记得，不只是公司在找人才，人才也在找公司。除了聊自己之外，千万也要让主管聊他的公司，例如Inc.就列出了应征者该问的五个「聪明的问题」给你参考：

你希望我未来三个月能够帮公司做什么？
你最棒的团队成员有什么共通特质？
贵公司业绩成长的最关键因素是什么？
同事们闲暇时间都做什么消遣？
面对即将来临的*不景气*，你们有什么应对的计划？(*或者该产业特有的状况)

除此之外，我也分享几个我会问的问题：

公司如何帮助我们多了解每个部门的业务(好让我们更能做出贡献)？
公司创办的过程，有哪些关键的决定把公司带到今天的地位？
公司未来三年最重要的新产品线、新策略、新市场有哪些？
最近的主管异动/人事改组/签下新客户，对公司有什么影响？
您加入公司多久？一路走来如何达到今日的位置？未来又有什么样的计划？

当然，以上问题只是供你参考，不是任何公司、任何职位都适用。而更重要的，是你能不能针对你自己的情况，问出好的问题，并且在这个过程中，开始了解该公司、该主管，值不值得你托付你几年、几十年的人生。找工作很简单，楼下7-Eleven随时都有。但你要的不是工作，不只是工作，你要的是一个生涯的机会，既然这样，请记得做好你的功课，用对你的方法，认真的对待人生中的这件大事。

——————-

兼有理想与坚持的人，就能做出兼有质量与数量的事业！

——————-

不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。(李彦宏语)

——————-

如来并不住在西方极乐世界，他就住在我们每一个人的心中。人生的许多寻找不在于千山万水，而在于咫尺之间。——

——————-

判断别人时你自己也被别人判断。

——————-

成功不全在于商业计划、绩效、目标等参数，真正的成功至少有部份是源于心灵深处的愿景。

——————-

大思想的神奇（阅读每章节的部分内容）摘录

要想拥有生活，就必须投入生活
想大才能做大
金钱是想出来的
人的大脑创造了财富。你的智慧就是你个人的电脑，你是它的编程者。你可以指挥大脑为你选择正确的工作机会，进行正确的投资，选择合适的伴侣。通过给大脑编程，你可以很快与别人交往，发挥才智，获取财富。
带着梦想去生活
1. 成功者和普通人的区别空间在哪呢？成功者在看待家庭、工作、健康和财富时，注重事物的本质，他们坚持做一件既简单又意义深远的事情：他们关注的是生活可能会变成什么样子，而不是现在是什么样子。他们看到的生活总是符合他们拥有的”我一定会成功”的大思想，他们坚持不解地为生活付出应该付出的一切，然后生活果真发生了变化，变得越来越美好。
2. 每个人都有两种视觉——肉眼视觉和心灵视觉。肉眼视觉向我们描述了周围的事物，透过眼睛，我们看到花草树木要、人鸟虫鱼、山川河流、日月星辰以及其他物质。肉眼视觉是属于物质性的。
3. 心灵视觉不同于肉眼视觉。它是人们具有自己的独特性，我们看到的不是事物表面，而是付诸努力后所得到的结果。心灵视觉是一种设定梦想的能力，它会为我们的未来构建图景——我们想要的家、我们希望建立的家庭关系、我们期望的收入、我们向往的旅行或到了一定时候应该获得的财富。肉眼视觉纯属物质性，看到的只是现实。心灵视觉由属于精神性，看到的是潜在的事物，心灵视觉体现的事物不是可见的。如何利用我们的心灵视觉设定梦想将决定着我们的成功（成就、影响、满足感）、财富（收入、资产、物质生活条件）以及幸福（尊重、欢乐、知足）。
4. 人们用肉眼看到的事物都差不多。孩子们在小时候都能清晰地分辨外在事物，例如：山水、人物、建筑、星辰。可是人们的心灵视觉却截然不同，看不见的东西在人们心中形成的图像是不同的。
5. 大部分人眼中的未来都充满了困难。在工作上，他们眼中的一生只是从事着普通、收入中等的职业；在人际关系上，他们很少看到快乐，只看到问题，只感到烦闷；在家中，他们看到的也只是乏味、枯燥和一堆折磨人的难题。
6. 另一方面，只占一小部分的成功梦想家眼中的未来则充满了挑战。他们认为工作是获得进步与丰厚报酬的道路。有创造力的人认为社会关系将会鼓励他们、促进他们，他们也能从中得到快乐。在家中，他们看到兴奋、冒险、幸福。他们选择憧憬美好的、有意义的生活。
7. 人生的成功与失败取决于如何利用我们的心灵视觉，要么用肉眼去看，要么用心灵去看。每个人都有力量把我们的生活演变为天堂或地狱，这完全取决于我们自己。认为生活是天堂的人就是胜利者；认为生活是地狱的人就是失败者。
8. 愿望不同于梦想。愿望具有悲观性和消极性，只是一种无意义的清遣，不需要付出努力和才智。但是梦想需要制定行动计划和获得结果。
9. 人人都有愿望。可是梦想家却会为梦想付诸行动。
信心，坚强的信心能推动心智去想出方法、手段与理由。
而每一次当牺牲者制造借口时，这借口便更加深植于其潜意识内。思想，无论是消极的或积极的，若以不断的重复来充实它，它会日益壮大。
“僵化症”以各色各样的症状出现，但是这种疾病最糟糕的症状莫过于健康僵化，智慧僵化，年龄僵化，以及机运僵化。
所有信心都是获得而来的，是培养而来的。

行动能治愈恐惧，反之，犹豫、拖延能滋养恐惧。
1. 当你相信时，你的心智便会找方法去做!当你相信某些事不可能时，你的心智替你工作，证明为什么不能。
信心发出创造性力量，怀疑阻碍一切。
1. 有条取得成功的基本法则，让我们将它牢记在心头。这条法则是：成功依赖他人的支持。
2. 要激励别人，你必须先激励你自己。
3. 现在我该问：”那好，就算我是依靠他人支持以成就所向往的成功，但是，我该怎么做，才能使用这些支持我、接纳我的领导权呢？” 答案可以用一句话来涵盖：以正确思想待人。把人往好的方面想，你便会喜欢你、支持你。
4. 主动者会去做，被动者想做但没做。
  
  大卫·马荷尼由一家广告公司周薪廿五元的收发小弟干起，廿七岁时他已是这家广告公司的副总经理。三十三岁时，他是快乐公司的总经理。有关他的目标，他的说词是这样的： “重要的事不在于你过去在那儿或现在在那儿，而在于你欲到达何处。” 重要的事不在于你过去在那儿或现在在那儿，而在于你欲到达何处。
5. 在此我们想善用四项特别的领导条规与原则，能引发别人在我们的主管地位、事业、社交俱乐部、家庭、和任何我们能发现人的地方替我们做事。这四项领导条规与法则是：
  1. 与你欲影响之人交换心智。
  2. 思想：什么是处理思想的人道之法?
  3. 思想进步，相信进步，为进步而努力。
  4. 找出时间与自己商量。练习这些原则能产生结果。
6. 重点在于：你必须透过他人的眼光，才能要求别人去做你要他们做的事。当你交换心智时，如何有效影响他人的秘诀自然出现。